Estudio

Lo que cuesta subir y bajar (literalmente)

Lo que cuesta subir y bajar (literalmente)
El Betis celebra la goleada al Alcorcón que dio el ascenso de la 14/15. - Ó. M.
Óscar MurilloÓscar Murillo 2 min lectura
Un estudio auspiciado por un consultor ovetense en su blog de 'La Nueva España' y su perfil de Twitter (@RobertoBayon_) analiza la repercusión económica que tuvieron para los clubes implicados los descensos a Segunda y los ascensos a Primera en la última década, con el Betis ocupando un lugar destacado. No en vano, el K.O. verdiblanco de la 2013/2014 fue el segundo más gravoso, al tiempo que su promoción en la 2010/2011 únicamente costó menos que otras dos: la del Zaragoza en la 08/09 (30,54 millones de euros) y la del Villarreal en la 12/13 (27).

En conjunto, y a grandes rasgos, en Heliópolis los dos fiascos más recientes generaron unas pérdidas en lo que a cifra de negocios se refiere de unos 50 kilos (casi 30 en la 13/14 y algo menos de 20 en la 08/09), misma cantidad aproximadamente que hubo que gastarse en personal (deportivo y no deportivo) para regresar a la elite en la 10/11 (23,48 millones) y la 14/15 (18,49).

Sin embargo, según el mencionado Bayón, los desajustes más grandes en ingresos ordinarios por perder la categoría los sufrieron el Villarreal (-81,10%), el Almería (-79,83%), el Valladolid (-79,86%), el Racing (-79,55%) y el Levante (-79,13%). Para el Betis, los descensos, especialmente el último, generaron una lógica pérdida de volumen de negocio, aunque la diferencia entre la campaña del descalabro y la siguiente en Segunda nunca llegó al 60 por ciento.
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