Macià: "Quiero estabilidad y evolución, no revolución"

Eduardo Macià ha sido presentado este mediodía como nuevo director deportivo del Betis. El nuevo dirigente verdiblanco comenzó la rueda de prensa con unas palabras de agradecimiento. "Agradeceros vuestra presencia, es importante que los medios de comunicación transmitan nuestro mensaje. Agradecer al presidente su confianza, me gustaría empezar diciendo que supone para mí llegar al Betis. Es un reto apasionante, un club fascinante con una idiosincrasia peculiar. Siendo de Valencia y español se valora desde la distancia. Un club con un gran potencial que nos lleve a afrontar retos en un futuro sin ningún tipo de temor. El Betis será una etapa fascinante en mi carrera, es un lugar donde podemos hacer grandes cosas trabajando con calma. Esta estabilidad será importante. Queremos que el Betis sea reconocido a nivel internacional", expresó.

"Me he encontrado con un club que me ha transmitido credibilidad. Cuando uno elige un proyecto es lo primero en lo que debe de pensar. La seriedad del presidente, a la cabeza del consejo de administración me hecho sentir serenidad. Hoy el fútbol es muy competitivo, un mundo donde tenemos que ampliar nuestras fronteras y hacer que el nombre del Betis esté donde no ha estado. Me he encontrado también con un entrenador muy involucrado en este proyecto, con una trayectoria importante en el Betis, que ya ascendió y lo consolidó para llevarlo a Europa. Le intentaremos dar las herramientas para que vuelva a conseguirlo y mantenerlo en el tiempo. Me ha gustado mucho la dimensión social del Betis, y debemos darle la misma dimensión deportiva que la social, que hoy día no están al mismo nivel", aseveró el director deportivo bético, que posteriormente atendió a las preguntas de los medios.

Objetivo a cuatro años: "Es un recorrido por etapas, el objetivo cuanto más ambicioso mejor. Creo que tenemos que ir quemando etapas a la velocidad adecuada, insisto en el concepto de estabilidad. No es fácil estabilizar un equipo una vez se haya conseguido el ascenso, ésa es la clave. Cuanto más fuertes sean los cimientos más altos serán los objetivos. Ojalá el día de mañana podamos estar aquí diciéndome el presidente que está encantado de que continúe. No hay que olvidar que este club ha ganado títulos".

Reestructuración de la plantilla en Primera: "En primer lugar creo que tenemos que dar el valor que esta plantilla se merece. Esta plantilla fue construida para el objetivo del ascenso, en este momento el trabajo está en el camino de lograr el objetivo y esperamos que pueda conseguir lo que todos ansiamos. A partir de ahí tenemos que pensar qué queremos en el futuro, eso significa buscar una identidad, ir evolucionando. Prefiero la palabra evolución a revolución. Según la velocidad de los objetivos, esa evolución será más o menos agresiva. Hablar de revolución en una plantilla que está encaminando el objetivo, no me parecería lo más justo. Hay que apoyar a estos jugadores, a este cuerpo técnico para que logren el objetivo".

Miembros de su equipo de trabajo: "Lógicamente tendremos que ampliar y crecer. Tendremos que saber dar a las personas objetivos de trabajo. Este debate nacerá hablando con los profesionales que están en la secretaría técnica, a partir de ahí, cualquier carencia la subsanaremos hablando. Lo primero es escuchar de mi boca lo que pretendemos hacer".

Dani Ceballos: "Muchas veces no nos damos cuenta de que el futbolista canterano es aquel que crece con los valores del club, lo vive de un modo diferente del futbolistas que viene. Siempre un canterano debe convertirse en profesional en su propio club. Por tanto, Dani Ceballos es uno de los futbolistas con mayor potencial de la cantera del Betis, todos creemos que crecerá y será un futbolista importante. El potencial hay que verlo como un vaso para saber como tirar el agua para llenarlo. El Betis debe crear en el producto que ha creado. A partir de ahí, la ambición que tengamos como Betis dirá hasta dónde puede llegar un jugador como Ceballos en el club".

Renovación de Dani Ceballos: "Hay que ligar un crecimiento económico y deportivo, deben ir de la mano. Si el futbolista crece rápidamente el futbolista no te transmite serenidad, si es al contrario, se corre el riesgo de que el futbolista pierda la ambición. Lo ideal es conjugar los ambos aspectos".

Claves de su gestión: "La clave es conocer bien a tu propio club. El Betis tiene una identidad y sobre esa identidad tiene que trabajar. Un director deportivo tiene que escuchar dónde está, a partir de ahí hay que empezar a construir. Nuestro trabajo es acertar en los futbolistas que sirven para el Betis. Durante mi trayectoria he estado en clubes muy diferentes, cada uno con su identidad, y en cada de uno he hecho un trabajo acorde a ello. Ahora trabajo para el Betis, por tanto, esta identidad es la que marcará mi trabajo".

Necesidades del Betis: "La gente cuando me para por la calle me dicen que quieren dar un salto de calidad, no se conforman con ver un juego atractivo, quieren un juego atractivo para conseguir resultados. Nosotros, como dirigentes, tendremos que encontrar ese vehículo para dárselo. Quieren buen fútbol y compromiso. Y a partir de ahí, intentar conseguir resultados".

Está en mente llegar a Europa: "Esto es una responsabilidad que tendremos que asumir. Soy ambicioso, y eso significa aspirar a los mayores retos sin temor. No me gusta que un club haga las cosas bien un año y al siguiente baje a Segunda división. Es lo que hay que evitar. El panorama internacional es muy jugoso, pero hay que entender que una vez llegamos ahí empieza otra etapa en nuestro trabajo. Así es como hay que hacer el trabajo, ahí es donde hay que dar estabilidad. Es uno de los grandes retos de este consejo de administración. Mi perfil de dirigente encaja es ese perfil de crear estabilidad y construir para sentar las bases del futuro".

Betis, menor poder adquisitivo que sus otros clubes: "Cuando acepto venir al Betis lo hago con conocimiento de causa. Sé cómo está el Betis ahora y adónde hay que llevarlo. En mi trayectoria más reciente, he estado en clubes con un mayor potencial de lo que actualmente es el Betis. Pero no nos tenemos que lamentar por eso, tenemos que aprovechar el máximo nuestros recursos y estar satisfechos del trabajo realizado. Y la cantera, cuanto mejores jugadores de cantera tengamos, menos jugadores de nivel tendrán que llegar al Betis. Es una fuente inagotable la cantera".

Contará con la opinión de Mel: "En mi cabeza no cabe no trabajar con el entrenador. Él es el que está día a día con los futbolistas, es indispensable que estemos sentados en la misma mesa. El entrenador es parte del proyecto, ambos tenemos los mismos intereses. El entrenador es el intérprete del proyecto que se quiere realizar, el que pone los futbolistas en el campo es Pepe Mel. Trabajaremos a la par y juntos tomaremos las mejores decisiones para el bien del Betis. Hemos hablado y partimos de un conocimiento de causa suyo muy importante, de lo que él piensa que debe ser el Betis, y hemos coincidido plenamente".

Saber vender futbolistas: "El secreto de la venta del futbolista es el momento de la compra. Si vas a por un futbolista de 30 años sabes que no lo vas a vender, buscas otra cosa, si compras a uno de 21 o 22 años, sabes que ahí hay mucho potencial de venta en función de las prestaciones del equipo. El momento de la compra es clave para saber si habrá venta. El aspecto deportivo es primordial y luego está el futbolista de cantera para generar patrimonio".

Joaquín: "Es un futbolista que conocéis de sobra, que está rindiendo a un nivel espectacular en la Fiorentina, es una pena que este Joaquín no fuera así con 25 años. Está muy involucrado con la Fiorentina, su familia está muy bien allí. No he tenido ningún contacto con él. Tenemos que saber si el club está preparado para la llegada de Joaquín u otros grandes futbolistas".

Está club preparado para crecer: "Una de las cosas que he valorado mucho es el potencial que tiene esta club. No me preocupa que el presupuesto sea mayor o menor, sino hacerlo lo mejor posible con lo que tengamos. Cómo valorar si un presupuesto es corto o no, pues con los resultados obtenidos. No hay que tener miedo e eso, no me preocupa el presupuesto porque será aprovechado al máximo. Cuanto más presupuesto podremos equivocarnos un poco más".

Planificación: "La preocupación no está en los futbolistas que acaban contrato o que puedan venir de cesión, sino los que vayan a formar parte del futuro del Betis. Hay que pensar cómo tenemos que hacer esto. Al míster le decía, imaginemos que logramos el objetivo, el año que viene hacen 25 jugadores de nivel normal o 14 o 15 de mayor calidad. En mi opinión, hay que darle prioridad a la calidad, y no es sólo darle bien a la pelota. Mel fue muy tajante, comparte la misma decisión que yo. Si esta plantilla se estabiliza, habrá que ir ampliándola. Es fundamental no equivocarse en cómo hacer este primer Betis del futuro".

Partidario de las cesiones o de traspasos: "Depende de la estrategia que nos marquemos, de los recursos económicos y de que no repercuta en el patrimonio que queramos crear. Si podemos tener jugadores en una posición que nos mejora y que no podemos acceder a él de otro modo, está claro. Los recursos económicos nos dirán dónde podemos comprar y dónde alquilar".

Búsqueda de jóvenes promesas: "Todo parte de crear una estabilidad. Hay etapas en las que no se puede fallar. Por otro lado hay que crear patrimonio. Hay que traer futbolistas jóvenes que en un futuro te permitan tener estabilidad, que en un momento tú lo pongas en el mercado y se acaba. Llevar a Mario Gómez a la Fiorentina, como el Liverpool a Fernando Torres, en su momento".

Equipo físico o más de toque: "El perfil del futbolista te lo dicta la identidad. El modelo de tu club te da también el del futbolista. No existen los milagros, si quieres jugar a tener la posesión, debes tener un entrenador que crea en ello y luego darle esos futbolistas".