Bancaja encubrió la quiebra del Valencia con préstamos de riesgo

Nuevo Mestalla, uno de las causas de la casi quiebra del Valencia.
Una inspección del Banco de España en 2009 revela que uno de los peores clientes de Bancaja ha sido el Valencia. El club estaría en situación concursal sin la ayuda de la entidad financiera. El informe da detalles de los peligros que se asumieron para salvar a los chés.
"Para solucionar la situación de quiebra técnica", proclaman los inspectores, "el Valencia adjudicó las acciones no suscritas (1.532), a la Fundación Valencia CF por un importe de 73,2 millones que financió la compra de las acciones mediante un préstamo concedido por Bancaja y avalado por el Instituto Valenciano de Finanzas. Tras la compra de las acciones por la Fundación Valencia, el patrimonio del grupo se sitúa en 56, 6 millones". Los inspectores del Banco de España recalcan la gravedad de la maniobra financiada por Bancaja: "Por tanto, sin la ayuda del IVF el Valencia estaría en una situación concursal dado que el patrimonio sería negativo"
Por otra parte, añadieron también que hubo irregularidades a la hora de afrontar la construcción y financiación del nuevo estadio de fútbol. En 2008, el Valencia ya debía a Bancaja 305 millones. Un año después, le prestó los citados 73,2 millones. Todo para poder afrontar fichajes y continuar con el nombrado estadio.
Así, se concedió un préstamo de 200 millones, con Mestalla como garantía y destinados a construir su nuevo estadio. Incluso dando por bueno su valor, 296 millones, la construcción del nuevo estadio supondrá 328 millones, por lo que "incurriría en un déficit de fondos para construir el nuevo estadio de 32 millones. El reembolso pretende realizarse con la venta de cuatro parcelas resultantes de la reparcelación. A fecha de hoy solamente han vendido una. A pesar de haber cobrado esos 90 millones no han cancelado deuda. Las condiciones urbanísticas no han cambiado, como consecuencia y debida a la situación personal del acreditado, este préstamo se califica como dudoso".
