Los errores del Betis

Resulta obvio que el Betis lleva tiempo sin hacer las cosas bien. Lo puede atisbar cualquiera sólo con echar un vistazo a la clasificación. El verdiblanco es, de hecho, uno de los peores equipos de Europa.

Para hallar los motivos de tamaño descalabro se tiende a reducir todo a que destituyó precipitadamente a Pepe Mel y a que Vlada Stosic no fichó bien porque invirtió muy poco dinero, aunque las apreciaciones, todas similares y bien encaminadas, se me antojan demasiado superficiales. Básicamente, porque muchos estudios (Soccernomics, 2010) demuestran que la cantidad que gasta un club en fichajes guarda poca relación con la posición final que ocupa éste a final de la temporada. Lo que existe, realmente, es una correlación entre los salarios de los futbolistas y la clasificación de cada club al terminar el campeonato. Es decir, cuanto más pague a sus profesionales, mejor situado quedará, algo que invita, en ocasiones, a hacer un esfuerzo económico por retener a algunos jugadores propios antes de arriesgarse a perderlos y tener que salir al mercado a hallarles sustitutos. Iriney, Cañas o Adrián y sus posteriores recambios valen como buen ejemplo de ello.

Otra teoría que explica la mala situación del Betis: los nuevos directores deportivos tienden a malgastar el dinero, pues, como recién llegados, tratan de dejar su sello, contratando jugadores de su propia cosecha y despreciando las adquisiciones de su predecesor. Los 2,2 millones gastados en Baptistao en una cesión de cinco meses por parte de Sergio Fernández, segundo de Garrido, para tapar las carencias del plantel, y los cientos de miles de euros que iban a salir de la caja para traer a Erbes o Bryan Ruiz, lo dejan patente.

Hay más cosas que han obviado Guillén y los suyos, como que saber vender a tus buenos jugadores en el momento oportuno es tan importante como comprarlos. Sin ir más lejos, la entidad heliopolitana dejó de ingresar casi dos millones de euros por no traspasar a Amaya. Se irá gratis, sin que esta campaña haya dejado un beneficio para el equipo sobre el césped superior a esa cantidad. El del central madrileño es un caso de muchos.

Otro error: haber tomado decisiones de manera unilateral. Stosic en muy pocos casos atendió las opiniones de su secretaría técnica, que vio cómo el serbio pasaba de algunos seguimientos que su equipo había realizado durante años -mucho trabajo detrás- y acababa fichando lo que él entendía conveniente; o, mejor dicho, lo que se ajustaba al bajo salario que había decidido destinar Bosch a ello. Y si podía ser menos inversión aún, mejor, según entendía. El otrora director deportivo verdiblanco no aprovechó la sabiduría de la multitud, cuando una sola persona tiene muchas más probabilidades de equivocarse.

Una última decisión equivocada, vinculada a la salida de Mel, fue la elección de Garrido. No por ser quién es, sino porque se le eligió en muy pocas horas. En cualquier otro ámbito ajeno al fútbol, una persona que opte a un cargo de esa relevancia (la figura del entrenador es básica) necesita pasar varias pruebas y filtros. En el fútbol basta una simple llamada de un agente para que todo se cierre ´ipso facto´. Su salida, tras menos de dos meses en el cargo, no es casual, como tampoco lo es la actual situación del Betis. El peor de toda la clasificación también es el colista en gestión.