Entrenar, mucho más que alinear

El mejor equipo del mundo ya no existe. Al menos, no como lo conocíamos últimamente. Ha dejado de lucir el mismo escudo en el pecho y de vestir su misma camiseta. Quizás en estos momentos ese honor corresponda al Bayern de Múnich, a la Juventus o al Real Madrid, no sabría decirlo, pero es seguro que el mejor de todo el planeta no lo es ya con tanta diferencia como la que se agenció el Barcelona antaño, y que hogaño ese club superior al resto no es el culé. Dejó de serlo el mismo día en el que se marchó Pep Guardiola, a quien el paso del tiempo está situando en un lugar incluso más alto del que le asignaron los 14 títulos que levantó en sólo cuatro temporadas.

A Sandro Rosell no le importó su marcha. Pensó que no se notaría, que el suyo es ´mes que un club´ y que le bastaría con mantener su filosofía, con saber cómo jugar: tener siempre el balón y hacerlo con el máximo de jugadores de la casa posibles. Parecía fácil. Bastaría con poner al segundo entrenador y, si no pudiese estar, con colocar al tercero. Qué más da, pensaron también Del Nido y Monchi el día en el que se marchó Juande Ramos. Designaron a Jiménez incluso siendo su librito casi opuesto al del manchego y habiendo arrancado ya la temporada. Ninguna estructura, por fuerte que sea, puede soportar tamaño cambio, ni siquiera si el sustituto intenta jugar a lo mismo que su antecesor, como Vilanova y Roura, porque no hay dos entrenadores iguales, y menos aún tres.

En Can Barça empezaron pronto a olvidar. Jugaban más abiertos, con menos apoyos, bajando la intensidad y aumentando el individualismo. Con los conceptos inculcados por Pep aún frescos, Messi seguía siendo Messi, y con eso le bastó para ganar a cualquier rival hasta el mes de enero. Aun sin ser brillante, aun habiendo recibido muchos goles, la prensa y los aficionados azulgranas siguieron creyéndose superiores, porque así lo mostraba el espejismo de los resultados, porque así lo quiso un pésimo Real Madrid que tiró la Liga en septiembre sin querer volver a cogerla. Primera máxima de Guardiola olvidada: "No podemos mirarnos siempre en el espejo y decir lo buenos que somos. Cuando las cosas van bien es cuando hay que estar más atentos".

El Barça se confió y en febrero llegaron citas de nivel que le iban a exigir tener algo más que individualidades. Le iban a exigir ser un equipo, estudiar con esmero al rival, saber cómo jugar, ensayarlo durante la semana en los entrenamientos, poner freno a la sangría de goles encajados, recuperar las mejores versiones de Villa o Alexis... Ganar al Madrid y al Milan le iba a exigir saber qué jugadores eran los idóneos para los partidos, motivarles convenientemente, pensar qué podría suceder y planear las posibles soluciones. Otro axioma de Pep ignorado: "El secreto de un buen equipo está en el orden, que todos sepan lo que hay que hacer". Para él, era tener la posesión, ser anchos para ser profundos, salir jugando, recuperar en cinco segundos... Todo ello, enlazado mediante el trabajo diario, propició que el culé se convirtiese en el mejor equipo del mundo.

Hoy ya no lo es, porque Rosell subestimó la figura del entrenador, porque la autogestión es inviable, porque los técnicos no son meros alineadores.