Los secretos de Monchi
"Mi Sevilla es un Ave Fénix", dice el de San Fernando aludiendo al ave mitológica que renacía de sus cenizas, al tiempo que desvela que la clave de su éxito es la distribución del trabajo: "El técnico da un perfil y yo los nombres".
Monchi, por los pasillos del Ramón Sánchez Pizjuán, durante una entrevista a ESTADIO.
El sevillista ya está acostumbrado, pero en el resto de Europa no deja de sorprender el tino de Ramón Rodríguez Verdejo en materia de fichajes. En su etapa más gloriosa, el club nervionense asombró a todos, para caer después en una fase más gris que ahora ha dejado de nuevo atrás para volver a luchar por los títulos. Seguramente, de ahí viene el titular ("Mi Sevilla es un Ave Fénix") que extraen en 'Extra Time', el suplemento de 'La Gazzetta dello Sport' en el que entrevistan a Monchi a horas del encuentro contra la Fiorentina.
"Conmigo trabajan 15 personas y dedicamos un cuidado integral a cada competición. La información recopilada se comparte y cada mes los técnicos hacen un 'top 11' del torneo que siguen. Esto hasta diciembre, y comenzamos a recopilar muchos jugadores en la base de datos. A partir de ahí aplicamos filtros para tratar de llegar a abril con 120 nombres, 11 o 12 por cada puesto. Luego comenzamos a profundizar sobre los perfiles", comenta sobre su anhelada metodología de trabajo.
El de San Fernando resalta que un director deportivo debe estar preparado para todo: "Estoy en estrecho contacto con el primer equipo, sé lo que necesito, pero no descuido posiciones que aparentemente no son prioritarias porque nunca se sabe: tal vez otro club paga la cláusula de un jugador al que no esperabas vender o hace una oferta que no puedes rechazar. Sucedió con Fazio y Kondogbia, que Tottenham y Mónaco pagaron sus cláusulas y había que estar preparados para reaccionar en el mercado".
La clave, para él, "es la distribución del trabajo". "El técnico pide un perfil de jugador, no el nombre. Yo le hago una serie de propuestas: si él conoce al jugador y lo prefiere tratamos con el futbolista porque es más fácil, como ocurría con Banega. Juande Ramos no conocía a Kanouté o Luis Fabiano, por no hablar de Dani Alves o Adriano. Tenemos la confianza del técnico, él sabe que soy un medio de trabajo para él. Si el entrenador tiene éxito, yo tengo éxito", remarca.
Por último, cuestionado por cuál es el fichaje más rentable que ha hecho, dijo esto: "La operación ideal fue la de Dani Alves, ya que cumple con todos los parámetros: jugador joven, desconocido y barato. Se adapta, gana y lo vendemos por mucho. Pero para mí hay un antes y un después, y coincide con la llegada de Poulsen en 2006. Luchamos con el Milan por él y fuimos capaces de traérnoslo al Sevilla. Eso nos hizo darnos cuenta de que estábamos trabajando bien".