La fotografía que simboliza la futura política deportiva del Sevilla FC

09.02.2021 | 17:55

Ramón Rodríguez Verdejo 'Monchi' ha repetido en más de una ocasión que es director deportivo porque no sabe decir no. En un momento muy delicado de la institución se le encomendó la tarea de asumir la dirección deportiva de la entidad y, desde entonces, se ha labrado un merecido prestigio.

Sin embargo, desde su regreso tras su experiencia en la Roma, ha insistido en que al Sevilla FC no le vale con lo realizado en el pasado y que tiene que dar un paso más si quiere continuar en la elite, un salto que se concretará agarrándose al Big Data, como ha señalado anteriormente.

Como explicó en la ponencia marco que ofreció el pasado lunes en la apertura del Sport Data Forum 2021, el club nervionense lleva tiempo trabajando en la digitalización, con cinco proyectos abiertos: Business Inteligence Center, Brand Center, el departamento I+D+I, el Sevilla FC Innovation Center y el portal del empleado, cinco proyectos a los cuales se suma ahora un departamento de datos que trabajará codo con codo con el resto de las áreas del club con el objetivo de crecer en todos los sectores: imagen de marca, 'ticketing', merchandising€ y, por supuesto, en el área deportiva.

Con los objetivos de captura e integración de datos, optimización de las líneas de negocio e innovación de mercado, el departamento de datos potenciará todas las áreas, entre ellas, la deportiva, una apuesta con la que Monchi confía para que el Sevilla FC continúe siendo competitivo.

Para ello, el departamento de I+D+I ya está trabajando con diferentes proyectos para potenciar tres aspectos: scouting, misión en el que el dato y la IA (inteligencia artificial) ayudará a limitar el margen de error complementando los informes subjetivos; prevención y riesgo de lesiones, ya que el futbolista, en el que se buscará una optimización de su rendimiento, es un activo del club y todo percance físico supone una pérdida económica; y valor de mercado, destinado, mediante el uso del dato y la IA, a señalar cuál es el valor mercado real del futbolista a la hora de acometer un fichaje.

Estos tres criterios dictaminarán la futura política de fichajes y deportiva del club. "La idea es cuadrar círculo, que coincida el informe objetivo y el subjetivo", señaló Monchi durante su intervención, en la cual, empleó la fotografía que acompaña la información que puede simbolizar, en su opinión, cuál será la futura política deportiva y de fichajes del club.

En ella, durante la celebración de la Supercopa de España 2007, en la que el Sevilla FC superó al Real Madrid, se ve a Jesús Navas, Fazio, Poulsen, Kanouté, Dragutinovic y Renato, seis futbolistas importantes en los éxitos en este siglo de la entidad y que simbolizan, a juicio de Monchi, el camino que marcará el Big Data: Navas continúa en el primer nivel a sus 35 años (optimización y prevención de las lesiones); Fazio, que llegó muy joven a Nervión procedente de Ferro Carril Oeste y creció en el club (scouting); Poulsen, que llegó libre anticipándose en el mercado; Dragutinovic, fichado de la liga belga, una liga que no está en el Top-5 pero cuyo rendimiento fue sobresaliente (análisis); Renato, que cumplió una necesidad muy concreta en un momento determinado (análisis y scouting); y Kanouté, una leyenda del club, fichado por 6,5 millones de euros cuando su cláusula era de 25, pero de cuyo potencial no dudaba Monchi (valor de mercado).

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