La estrecha relación del Betis con el Amora FC, el 'club milagro' de Portugal

A muchos aficionados del Real Betis les sonará muy familiar el nombre del Amora FC. La mayoría conocerán que es el club en el que milita Vasco Sousa, joven lateral izquierdo que tiene cerrado un acuerdo con el club sevillano para firmar con ficha del filial y ser cedido para foguearse. Sin embargo, la relación entre Heliópolis y la entidad que ha revolucionado el fútbol de Portugal va mucho más allá. El modesto conjunto, recién ascendido a la tercera división lusa, ha protagonizado un milagroso crecimiento económico basado "en la captación y venta de talento temprano" bajo el liderazgo de un actual consejero bético, José María Gallego.

"José María Gallego Moyano (Sevilla, 1976). Diplomatura en Relaciones Laborales y máster en Dirección y Administración de Empresas por el Instituto San Telmo. Entre otros proyectos empresariales es fundador y presidente ejecutivo de Clínicas Dental Company, una red con más de 80 centros dentales en toda España. Socio y accionista de referencia del Real Betis Balompié", explica la web del club de las trece barras sobre la biografía de una de las personas que entraron en el órgano rector como uno de esos artífices del cambio de rumbo encabezado desde hace una década por Ángel Haro y José Miguel López Catalán.

José María Gallego vende el Amora FC a un grupo inversor brasileño

A solo unos metros de la prestigiosa academia del Benfica, en Seixal (la periferia de Lisboa), un club modesto como el Amora FC se jacta de haberse posicionado como "una referencia en la formación y exportación de futbolistas" desde que el empresario José María Gallego decidiese tomar las riendas a través de Odemira Capital en 2021.

En sólo cuatro años, el consejero verdiblanco ha transformado la economía de la entidad hasta el punto de haber llamado la atención de poderosos inversores. Tanto es así que, según ha podido saber ESTADIO Deportivo, Gallego acaba de cerrar la venta de su paquete de acciones (un 80 por ciento del total) a un poderoso grupo brasileño liderado por el empresario Eric Frederik Gualberto. El acuerdo estaba cerrado hace un mes; pero no ha querido soltar el control hasta avanzar la planificación de la 2025/2026.

Las claves del éxito de la gestión en el Amora FC

El consejero del Betis no sólo deja saneadas las arcas del Amora FC, sino que deja desarrollada una sólida estructura que le permite "competir en el mercado de fichajes a pesar de militar en la tercera categoría del fútbol portugués". "Su receta ha sido identificar talento local, desarrollarlo en un entorno profesionalizado y venderlo -o cederlo con participación futura- a clubes de mayor entidad, tanto dentro como fuera del país", explican a este periódico desde el club portugués, que ha sido trampolín reciente de nombres como Geny Catamo (Sporting), Helio Varela (Gent), Bruno Langa (Almería), o Beny Sousa (Benfica), este último, como protagonista de la mayor venta realizada por un club de Liga 3 en Portugal.

"Y no se trata sólo de grandes traspasos: el flujo constante de jugadores hacia la Liga Revelación o clubes como Portimonense, Leiria, o Torreense confirma la eficacia del proceso", añaden desde el Amora, que ha exportado directamente talento a España: Afner Ca ha fichado por el Levante UD, Rafael Carreira ha sido contratado el Cádiz B y Vasco Sousa fichará por el filial del Real Betis. "Las relaciones del club con entidades españolas y el conocimiento del mercado ibérico han sido claves en esta expansión", presumen.

"El Amora FC ha demostrado que con visión, metodología y estrategia es posible dinamizar un club modesto hasta convertirlo en un referente nacional, escribiendo una nueva página en el fútbol portugués", señalan sobre un modelo en el que destacan como claves: una ubicación estratégica, en una zona densamente poblada del área metropolitana de Lisboa con mucho acceso a talento joven; una cadena de valor eficiente, a través de formación y plusvalías; una metodología avanzada, con un área de scouting profesional liderado por Pedro Paiva y con herramientas de tecnología avanzada; y una política de reinversión continua, destinando los beneficios generados a la mejora de las infraestructuras para seguir potenciando los puntos anteriores para "marcar tendencia" y hacer que muchos clubes quieran replicar una estrategia llamada a frenar el dominio histórico de Benfica SL, FC Porto y Sporting CP.